"45 vadybininko tatuiruotės": skaitytojų atsiliepimai, autorius ir pagrindinė knygos idėja
"45 vadybininko tatuiruotės": skaitytojų atsiliepimai, autorius ir pagrindinė knygos idėja

Video: "45 vadybininko tatuiruotės": skaitytojų atsiliepimai, autorius ir pagrindinė knygos idėja

Video:
Video: How to book tattoos on autopilot - Appointment booking for tattooers 2024, Rugsėjis
Anonim

Tatuiruotė yra amžina. Tai yra patirties prisiminimas. Tai iššūkis kitiems. Tai slaptas priklausymo ženklas ir „draugo ar priešo“atpažinimo sistema. Tatuiruotė, padaryta sulaukus 20 ir 40 metų, gali atrodyti kaip klaida, jos atsikrato. Tada yra randas. Tai amžinai. Tai priminimas.

Knygos „45 vadybininko tatuiruotės“apžvalgose skaitytojai buvo suskirstyti į „draugus ir priešus“. Kažkas yra įkvėptas autoriaus ir pats išbando jo piešinį. O kažkas skaičiuoja randus ir įspėja dėl klaidų.

batyrevo kalbos autorius
batyrevo kalbos autorius

Pirmasis asmuo

Maksimas Batyrevas („Kova“). Vadovo formavimasis įvyko pirmajame šio amžiaus dešimtmetyje. Šiuolaikinio Rusijos verslo formato formavimosi ir plėtros laikas. Už karo mokyklos (nebaigta) ir MBA. Galbūt ankstesnė patirtis nulėmė tą 45 vadovo tatuiruočių rinkinį, kurių apžvalgos užpildė vidaus interneto verslo forumus. Jis taip pat padėjo jam iš eilinio darbuotojo tapti aukščiausio lygio tinklo vadovu.„Consulting Plus“Verslo sėkmė buvo apdovanota Tarptautinės vadybos akademijos – „Metų vadybininku – 2012“. „Salecraft“įteikė 2011 m. komercijos direktoriaus apdovanojimą, o leidykla „Kommersant“įtraukė Rusijos vadovus į TOP-1000.

Analizuodamas nueitą kelią, M. Batyrevas pastebi Vakarų vadybos technologijų nesėkmę Rusijos realybėse. Dėl to - jo knygos išleidimas. Nuo 2013-ųjų – rašytojas, „žaidžiantis treneris“. Nuo 2015 metų – pranešėja, nuolatinė įvairių verslo forumų dalyvė. Jo paties nuomone, sėkmės šioje srityje autoriui padėjo pasiekti 45 vadybininko tatuiruotės. Jo literatūros kūriniai ne kartą buvo pripažinti geriausiais verslo knygų kategorijoje, o kalbų grafikas suplanuotas prieš kelis mėnesius.

Knygos turinys ir struktūra

Knygos pavadinimas visiškai atitinka turinį. Vartojant autorės terminologiją, tai galima pavadinti „tatuiruočių katalogu“. Pasirinkite temą ir nuotaiką, kurios jums reikia, ir pirmyn!

Beveik be pratarmės M. Batyrevas pereina prie konkretaus situacijų, paskatinusių susiformuoti tatuiruočių taisykles, pristatymo. Kiekvienas skyrius yra atskira istorija su savo intriga, siužetu ir išvadomis. Galite juos skaityti bet kokia tvarka. Nors skyrių sekoje yra tam tikra autorinė logika, tai neturi įtakos bendram semantiniam knygos turiniui.

M. Batyrevo literatūrinis stilius „45 vadybininko tatuiruotėse“, remiantis apžvalgomis, yra labai artimas šiuolaikiniam skaitytojui. Knyga parašyta paprastai ir aiškiai. Be vandens pertekliaus ir akademizmo.„Aukštosios“literatūros mėgėjus atbaido militarizuotas autoriaus žodynas, „kapotos“frazės, liaudiškų posakių vartojimas. Būtent tai papirkinėja likusius. „45 vadovo tatuiruotės“, anot rėmėjų: „lengva skaityti“, „vienu įkvėpimu“, „kaip šiuolaikinis verslo detektyvas“.

apie save apie darbuotojus
apie save apie darbuotojus

Apie save, apie pavaldinius ir dar kartą apie save

Dauguma verslo rašytojų pasirenka neutralią eksperto poziciją. Įvertinkite pateikiamos teorijos galimybes ir rizikas, pakvieskite skaitytojus pagal šiuos vertinimus susidaryti savo nuomonę.

M. Batyrevo knygoje autoriaus buvimas jaučiamas nuo pirmųjų puslapių iki paskutinės eilutės. Kitaip ir būti negali, nes tai asmeninės patirties, gautos su prakaitu ir krauju, aprašymas. Tiesioginio dalyvio pateikta karo veiksmų kronika negali būti neutrali. Autoriaus vartojamas žodynas sukelia tik tokias asociacijas. Iš „kovotojo“ir „kovotojų“vadovo nesitiki gilios situacijos analizės. Kiekvienos istorijos baigtis žinoma iš anksto: „Maksim – gerai padaryta!“. Ir net juokinga. Daugelis atkreipia dėmesį į Maksimo Batyrevo „45 vadybininko tatuiruotes“apžvalgose, kad jo yra per daug. Bet kitaip ši knyga nebūtų parašyta.

Darbuotojai-pavaldiniai Vadovas Batyrevas, kaip ir tikras bataliono vadas, skirsto į „draugus ir priešus“. Ateiviai yra „silpni“, „teroristai“, „gyvenantys ne su tikslu, o su svajone“. Jei neįmanoma pagaminti iš „kažkieno kito“„savo“, jis laikomas „moraliniu invalidu“. Mūsiškiai yra „bendraminčiai“, „vadą kopijuojantis pulkas“. Jie neaptaria sprendimų ir gina vadovo interesus. Jie tvirtai sužinojo, kad vieną dieną tikrai bus atleisti. Pustonių nėra. M. Batyrevo paletėje yra tik dvi spalvos.

Jei šios „tatuiruotės“skaitytojui nekelia abejonių, tai susikurtas lyderio įvaizdis jam artimas ir suprantamas. Stipriausias, tikras vadovas, atsakingas už viską ir visus. Neabejoja ir niekuo nepasitiki iki galo. Vadovas-vadybininkas neatsipalaiduoja ir nė minutei nepalieka įvaizdžio. Pradedančiam lyderiui tereikia pasinaudoti siūlomomis veiksmų galimybėmis. M. Batyrevo pavyzdys – sėkmingas tokio įvaizdžio įgyvendinimas.

veiksmų motyvacija
veiksmų motyvacija

Veikti ir veikti dar kartą

„Combat“gyvenimo taisyklė: „Ketinimai atėmus veiksmus nieko nereiškia“. Skaitydami atsiliepimus ir komentarus apie „45 vadybininko tatuiruotes“supranti, kad knygos autoriui pavyko sužavėti publiką šia idėja. „Knyga suteikia energijos, priverčia pakilti nuo sofos, motyvuoja keistis, įkvepia veikti“– taip dauguma vertina tai, ką skaito.

Veiksmas pakeliamas į besąlygiškos dorybės rangą. Gili analizė, instruktavimas, galimybių skaičiavimas iš anksto - visa tai yra nereikalinga. „Pašik analitika per krizę“, „laikas svarbiau už idealumą“, „pirmiausia kovojame su pasekmėmis, tada su priežastimis“– tokias „tatuiruotes“vadovams siūlo darytis autorius.

Taktinio verslo egzistavimo stiliaus ir bendrų terminų laikais toks požiūris į valdymą randa daug šalininkų.

taikymo praktika
taikymo praktika

Praktinis pritaikymas

„45 Manager Tattoos“apžvalgose dažniausiai teigiamai įvertinama tikra praktinė patirtis. Nuo pirmųjų puslapių tiki, kad tai ne teoriniai argumentai tema „kaip galėtų būti“, o paties autoriaus, tikras gyvenimas. Visa tai buvo patirta, išbandyta ir iškentėta. Tatuiruotės darymas yra ilgas ir skausmingas procesas.

Istorijos yra atpažįstamos ir būdingos daugeliui įmonių. Konfrontacija tarp pardavimų skyriaus ir „intelektualinių“padalinių. Advokatas, kuris bet kokiomis aplinkybėmis iš darbo vietos išeina lygiai 18.00 val. Klaidos renkantis personalą ir nesėkmingai pasirinkta strategija. Daugelis žmonių su tuo susiduria kiekvieną dieną, todėl įdomu palyginti problemos sprendimo būdą ir savo rezultatą su autoriaus versija.

„45 vadybininkų tatuiruočių“apžvalgose kritikai pažymi, kad net ir 10 metų patirties, bet vienoje įmonėje nepakanka apibendrintoms išvadoms padaryti. Vienintelės autoriaus praktikoje žinomos įmonės kultūros viduje ir žinant, nors ir gerai, tik vienos pramonės šakos verslo procesus, neįmanoma sukurti universalaus priminimo algoritmo specialistui.

Taigi M. Batyrevo nemėgsta specifika vis dar egzistuoja. Pardavimų skyriaus ir plėtros komandos valdymo strategijos ir požiūriai vis dar skiriasi. Yra niuansų, yra specifikos. Metodai negali būti naudojamivadovavimas desantininkų kuopai, vadovaujamai baleto trupei. Nors disciplina ir savidisciplina yra svarbūs sėkmės komponentai abiem atvejais. Taip pat kruopštumas ir griežtas nurodymų laikymasis. Galbūt karinis stilius sumažins demonstratyvių pykčio priepuolių ir skundų dėl įkvėpimo stokos skaičių, tačiau kaip tai paveiks galutinį etapą? O ar mums reikia tokio baleto? Vadovybės požiūris apsiriboja pardavimo procesu – pagrindinis kritikų priekaištas.

už ir prieš
už ir prieš

Už ir prieš

Jei trumpai apibūdintume knygos šalininkų ir kritikų atsiliepimus, gautume štai ką.

Giriamas už:

  1. Lengvas stilius.
  2. Aiškūs pavyzdžiai.
  3. Jokios „papildomos“teorijos.
  4. Tikra praktinė patirtis.

Kritika dėl:

  1. Primityvus stilius ir „soldafoninis“žodynas.
  2. Pavyzdžiai pateikiami tik vienam padaliniui, vienai įmonei.
  3. Autoriaus vertinimų leistinumas.

Pratarmėje M. Batyrevas rašė, kad knyga yra jo paties nuomonės pareiškimas, be bandymų įtikinti ir įrodyti. Pagauna teksto nuoširdumas, daugybė „piešinių“sukelia karštas diskusijas. Šis ginčas taip pat virto „45 vadovo tatuiruotės. Rusijos lyderio taisyklės“apžvalgomis.

kam
kam

Kam parašyta

Tiems, kurie dar tik pradeda vadovo kelią arba planuoja tokį karjeros tobulėjimo variantą. Perfrazuojant pirmąją M. Batyrevo „tatuiruotę“: „Pirmiausia išmok vadovautis pagal svetimas taisykles, tadasugalvok savo.

patyrę vadovai vargu ar išmoks nieko naujo. Galbūt jie prisimins savo vadovavimo jaunystę ir suskaičiuos savo tatuiruotes bei randus?

Rekomenduojamas: